Wollen auch Sie Ihr Projekt-Portfolio und Ihre IT-Initiativen effektiv und effizient führen und jederzeit transparent über den Stand Ihrer Vorhaben informiert sein?

mimacom hat die richtige Lösung für Sie. Lassen Sie sich von unseren Spezialisten zeigen, wie sich Ihr Projekt-Portfolio mit Unterstützung von JIRA und Confluence schlank bewirtschaften lässt.

 Projekt Portfolio – bis Anforderungsmanagement mit mimacom Toolchain

Es ist leider eher eine Seltenheit, dass die Nachvollziehbarkeit vom Start einer Initiative über die spezifizierte Anforderung bis zu deren Umsetzung innerhalb eines Projektes gewährleistet ist. Meistens mangelt es an folgenden Themen:

  • Einsatz unterschiedlicher Tools für die Verwaltung von Anforderungen, Projekten, Programme und Portfolios
  • Fehlende Traceability der Anforderungen
  • Mangelnde Transparenz aufgrund fehlender Reports
  • Fehlende Übersicht zum Stand der Umsetzung von Anforderungen, Projekten und Programmen
  • Fehlendes Knowhow und Erfahrung beim Einsatz der geeigneten Hilfsmittel für den Aufbau eines Portfolio Managements

Project Structure Compact

mimacom hat sich deshalb vor Jahren zum Ziel gesetzt, einen schlanken Weg (mimacom path™) für die Bewirtschaftung des Projekt Portfolios, der IT-Programme und -der Projekte (Vorhaben) zu definieren, welcher den Einsatz von Methoden und der unterstützenden Toolchain regelt. JIRA bildet dabei aus Sicht Transparenz und Integration aller Entwicklungswerkzeuge das Herzstück der Toolchain und stellt eine Best-of-Breed Lösung dar, welche von Anforderungs- über Codemanagement bis hin zum automatisierten Build und anschliessender Test-Ausführung bestens aufeinander abgestimmt ist.


mimacom path Toolchain ist ein Ergebnis jahrelanger Standardisierungsbemühungen der mimacom ag mit der Zielsetzung die Effektivität, die Effizienz und die Qualität in der Softwareentwicklung zu steigern und Informatik-Projekte auf höchster Maturitätsstufe (CMMI-Level 5) erfolgreich umzusetzen.


Die Rückverfolgung von Fehlern über den Test bis zur Anforderung ist für immer mehr Kunden von mimacom Realität. Die standardisierten und individualisierten Reports sowie geteilten Cockpits liefern jederzeit vollständige Transparenz über den aktuellen Stand des Portfolios, der Programme und Projekte und erlauben eine Vielzahl von Monitoring-Möglichkeiten auf diversen hierarchischen Stufen.

 

 Mit mimacom zum Ziel 

Unter Berücksichtigung ihrer unternehmerischen Werte sowie Prozesse helfen wir ihnen ihre Value Chain umzusetzen und die Vorhaben entsprechend mit gezieltem Portfolio-, Programm- und Projekt-Management zu organisieren. Die mimacom Toolchain findet immer häufiger den Weg zum Business und operiert als zentrale Schnittstelle zwischen Business und IT. Tools verstehen wir als Support für die Umsetzung von Human Centric Designs und als Erleichterung im Daily Business.

mimacom unterstützt Sie bei der Konzeption, dem Aufbau und der Integration ihrer individuellen Toolchain oder einzelner ausgewählten Module. Zudem ist mimacom bestens gerüstet, ihre Mitarbeitenden im Bereich der agilen Produktentwicklung und Projektabwicklung (Portfolio-/Projektmanagement und Softwareentwicklung) zu trainieren.

Für unsere Kunden ist die professionelle Unterstützung und die langjährige Erfahrung der mimacom Consultants im Bereich Agilität und Einsatz der Toolchain ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

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